导师
有人指导您，同时您来指导另外三个人。这三个人后来分别又指导了三个人，依此类推。不知不觉中，一个导师启发了多个导师，从而造就了非凡的影响力。
导师制度
对于一个人来说，专注于自己的专业造诣和职业发展并非难事，更大的挑战——同时也是更大益处——则是通过分享如何增强学习技能、承担更多风险、创建更好的就业机会、找到新的职业成长途径，来回报他人。在西图集团，我们指导、培养人才，使其获得成为未来领导者所必需的经验与资格。行政领导为直接下属和公司里的其他员工提供个人指导。定期举办导师研讨会，每年颁发西图集团年度导师奖。
导师网络
首先要设定您的职业目标，然后确定可提供指导的人员。无论您选择确立正式指导关系，还是采用定期征询建议的非正式方式，您都应准备一个职业发展计划。
导师网络是一个工具，可以帮您寻找导师，或者如您希望分享知识，经西图集团确认可注册为导师。这一工具是寻找导师的辅助流程，适用于没机会在自己特定办公室找到导师的员工。
积极管理自己的职业生涯！
我的导师对问题进行实质的思考和开拓更好地服务于客户的新方法，这种能力为我们树立了出色的学习榜样，使我们工作起来愈加兴味盎然。
引自西图集团一位员工，出自年度导师提名。
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- “在我们公司，被视为他人的导师是一个人的最高荣誉。”
- -Dale G.
- 美国佛罗里达州协调区经理
- “有这么多经验可供我借鉴，有这么多优秀的人才指点我，我想能够做到这一点的公司为数不多。”
- -Stephanie M.
- 社会生态学学士， 2004
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